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序：目前用过的AI大模型有:OpenAI的ChatGPT（付费）、百度的文心一言（付费）、字节（抖音）的豆包（免费）、阿里的千里（免费）、深度求索的DeepSeek（API付费）、Google的Gemini（付费）。AI编程工具主要有Cursor（付费）、Trae CN（免费）

从2023年年初OpenAi的ChatGPT开始被普及应用开始，到目前2025年4月份，这2年多的时间里各家的Ai产品层出不穷，发展极快。

最初要使用ChatGPT需要“科学上网”，需要充值。后来国内百度的文心一言发展相对较早，我自己从2024年年初开始用文心一言比较多。

文心一言的模型也有收费免费之分，充值收费的情况使用起来当时还算顺手，我用它来学习、写标书的场景比较多。

没几个月，国内其他的大模型发展也紧跟上来了。经过一段时间的使用，字节（抖音）旗下的豆包在我这里逐渐代替了文心一言。不仅免费，而且效果更好。这时候用它最多的，仍是辅助工作，比如写标书。

2025年年初，DeepSeek突然火了，它的深度思考模型相对之前的大模型，给我的感觉就像一群普通的大学生（豆包、文心一言）中来了一位名校的硕士生，知识渊博、能力更强。关键它还是开源的，开源的意义在于更开放、更有发展潜力

DS的官网经常宕机，动不动就服务繁忙。所以我搞了一个32B的版本部署在了本地，虽然速度慢点，但胜在稳定。

截至目前，我使用的AI大模型主要有ChatGPT、文心一言、豆包、DeepSeek、Google Gemini，除了豆包，其他的也都“充值”做了体验。是的，给DeepSeek也充值了，使用第三方客户端调用它的API。

日常工作、生活问题等等，有了这些大模型，确实比之前只能百度一下、Google一下要方便得多。

也逐渐让Ai成为自己的生产力工具，这比第一阶段只能文字交流更进了一步，算是“第二阶段”。

常用的比如Cursor、Trae。用这些编程工具，就像给自己新增了程序员助手。只要你有需求，有耐心，就可以用它们来帮助你在软件开发上提升极大的效率。比如做一份投标方案的功能演示，如果自己“手搓”代码，可能自己一个人２-3周才能完成的工作量，用Cursor配合来写代码，2～3天就能很好地完成了，而且质量极高，让我满意度超前。

相对来说，这两位同学（Cursor、Trae）能力处于中级程序员及以上，比较听话，没有怨言，没有负能量。Cursor每个月$21，Trae免费。前者让人感觉更专业，我可以用它来完成比较系统化、难度高的工作，Trae相对弱一点，一些琐碎、难度低的工作就交给它来办，因为免费，任务难度又低，所以完成度也可以。

回到今天文章的主题，这些AI在办公深入应用时的表现，还是难免让我失望。

近期在备考软考的“高项”。上次我按部就班地照着教材学习的时候还是2022年，当时还是第三版的教材。第四版教材出来之后，我一直没能完整、系统地来浏览一次教材。

这次虽然也在51CTO入班了，但因为自己时间太紧，还是没能跟着教学进度走。一直到现在，还有一个多月就要考试了，不得不学，每天利用下班后能学２个小时，早上上班前学２个小时。

边看视频，边画思维导图做笔记，边对比教材。今天刚学完了第10章《项目进度管理》，这里面涉及了制订项目计划中的工具和技术，比如定制项目计划时用到资源优化技术。

视频里老师讲的内容，主要是为了“应付考试”，而我是有一点强迫症的人，任何一点问题都希望从底层彻底解决，不愿意死记硬背。视频里老师只管讲，如果有不明白的问题该怎么办？

问AI。具体问谁呢？

我先把整体教材导入了ima.copilot（第三方客户端，调用DeepSeek），作为一个专门的知识库，这样问答起来更精准，它的回答就是围绕着《信息系统项目管理师》（第4版）来回答的。

但它有个缺点，只能接收文本，不能接收图片。比如我想让它来回答一个带图问题时就没特别好的办法了。其实也有办法，就是告诉它，例如解决一下第１０章课后练习题选择题的第２题，它也能解答。

今天学习过程中，章节练习题中有一个案例题，自己对于工期压缩这方面并不是十分掌握，所以从电子版截图中把整道题发给了Gemini（Google旗下），没想到它回答的答案明显错误。

这道题目如下：

在第一步，计算关键路径时就错了。我以为是截图不清楚，特意用手机重新拍了书本上的图再次发给它，仍然没能把关键路径算对。

Gemini的答案：

这个关键路径，我第一次就算对了（正常答案是44天）。所以它后面的答案，我也不信服了。

我把同样的图片同样的问题用腾讯元宝发给了DeepSeek，没想到，它也没算对这个关键路径。

又发给豆包，还是没能算对。

豆包说：

就连不是常用的千问（阿里）我也问了，答案也是不对。

阿里千问：

让我有些失望了，原因在于哪呢？

这算有点专业入门的问题都回答不清楚，大模型终究也只是大模型，即使是当前顶尖的DeepSeek和Gemini 2.5 Pro.

结论：关键时刻，还是要靠人脑。对于关键、重要的问题，还是要同时多问几个不同的大模型，最终自己动脑做选择，不要、更不能盲目随着这些AI的思路去想、去做。

最近AI领域的国产DeepSeek算是成了国产之光，凭它一己之力把一众国外的GPT们比了下去，估值数百亿美元，各大平台纷纷接入，国家给予大力宣传，当之无愧是国人心中的“国之神器”，是我们普通人目前能方便使用的最好的平台了。

刚刚我遇到一个“有趣”的问题，有趣的地方不在于“问题”本身，在于解决这个问题的过程。

一道普通的《信息系统项目管理师》的章节课后题，让包括DeepSeek在内的AI们在我心中“原形毕露”，不论是DeepSeek官网满血版，还是第三方接入的DeepSeek，以及我的第二备选AI “豆包”，全部没有做对。而且同样是DeepSeek大模型，居然给出了不同的答案。

现在已经２月下旬，4月份“高项”就要考试了，所以最近我开始努力抓紧时间学习赶进度。我给自己定的学习原则，并不是只拿证就可以了，希望自己真正的可以学以致用，所以不是单纯的死记硬背，总想着能够举一反三，彻底掌握这些知识。

每章的课后练习题，我要求自己不仅能做对，还要熟知这道题考察的知识点是在教材的哪个部分、哪个章节，为什么要这样考，这样出题的目的是什么。我觉得只有这样学习的效率才能高一点。

今天遇到这道题，我第一时间没能确定正确答案，看到答案以后，也没有第一时间明白为什么是这个答案，所以想着借助AI，让这位老师给我解析一下这道题。

题目是：

关于IT审计范围的描述，不正确的是：

1. 总体范围需要根据审计目的和投入的审计成本来确定
2. 组织范围需明确审计涉及的组织机构、主要的流程、活动及人员
3. 逻辑范围需明确涉及的信息系统
4. 物理范围需明确具体的物理地点与边界

课本给的答案是　Ｃ

因为DeepSeek官网目前经常性的“服务器繁忙”，又因为我觉得这个问题相对简单，所以先用了豆包，毕竟豆包随叫随到随用随行，这种小问题一定能解决。

没想到豆包告诉我此题的答案应该为“Ｄ”。

难道是官方教材课本上的答案错了？

这种可能性也不大吧。

我让豆包再确认一次，有时候它也许会能“改正”自己的错误。

但，它仍坚持说答案是“Ｄ”，可是课本的答案明明是“Ｃ”。

对话截图如下：

这时候我不得不再问问别的AI了，先问百度版的吧，因为百度号称接入了DeepSeek，而且是满血版的。

没想到，百度版的DeepSeek给了我不同的答案，但也是错误的，它说是Ａ不正确，答案应该是Ａ。

到此，把我搞糊涂了，课本说是Ｃ，豆包说是Ｄ，百度版DeepSeek说是Ａ。

我不得不去DeepSeek的官方，用纯正的DeepSeek来回答一次吧。目前我使用DeepSeek的官网的经验告诉我，每天（或隔一定时间）第一次使用它的时候，都能正常用，短时间内再用它的时候，就会服务器繁忙，所以我挺珍惜使用官网的机会。

我把问题发给DeepSeek官网，不愧是官网，经过了203秒的深度思考，告诉我最终答案是“Ａ”。

这时候我的心思已经不在于追求正确答案这么简单了，我就想知道，为什么，别的AI还会有别的答案吗？

接下来我用了火山引擎部署的DeepSeek，用时36.12秒，告诉我答案是“Ａ”。

腾讯云的DeepSeek，也说答案是“Ａ”。

最后，我调用了我本地步骤的deepseek-r1:32b。是的，在我自己电脑上部署了一个32B大小的deepseek-r1，不受任何限制，没有网络也可以用，但没想到它给了我一个和豆包一样的答案，虽然它也是出自deepseek。

本地部署的DeepSeek说答案应该是Ｄ。

最终，我使用了豆包（字节跳动/抖音旗下）、基于百度的DeepSeek-R1、基于火山引擎（字节跳动/抖音旗下）的DeepSeek-R1、DeepSeek官方、本地部署的DeepSeek-R1，没有一家给我给到我正确的答案。

我回到问题的本身，打开教材翻了一翻，原来答案就是在教材中的原文，只要一对比就知道了，明明就是Ｃ错误了。

教材原文是这样写的：“逻辑范围：涉及的信息系统和逻辑边界。”

题目中选项Ｃ是：“C.逻辑范围需明确涉及的信息系统”

注意重点在于“和逻辑边界”。

这就很好理解了，教材原文说了，确定逻辑范围是需要两个条件：一是明确所涉及的信息系统，二是需要明确逻辑边界。

即，确定范围需要明确主体和边界，而题目中只说了要明确主体，范围只有主体没有边界，明显是错误的。

我一个普通的人脑，找到出处之后就能瞬间明白答案应该是Ｃ，那为什么豆包、各个DeepSeek却没有能告诉我正确的答案呢？

原因也许简单，它们没有看到原始的教材。

不过，这本教材是2023年3月清华大学出版社出版的国考的官方教材，而且问题其实也明确很好理解，为什么他们就没有搞懂呢？

本来我用火山引擎建了一个知识库，并让deepseek来调用它，但因为每天需要20元左右的费用，我就删除了。这个知识库上传的就是这本教材，想着能帮我一起来学习，我估计，如果当时我没有删除知识库，答案也许就能回答对了。

不过没有也许，就是这么寸，我刚删除了知识库就遇到了这个问题。

看来人不能懒，我接下来要在本地部署知识库，再做类似的AI测试。本来觉得本地部署知识库用处不大，现在看来，没有白干的事。

开通了一天多的知识库，目前就计费了22元：

总之，目前这个阶段，AI的能力还是不那么乐观，在某些领域，要代替、超过人的脑力，还任重道远，要避免盲目相信AI，如果有问题，起码可以交替多问几个不同的AI模型，最终自己来确定，自己对自己负责。

《凡人歌》剧照

最近有个朋友遇到一件让她很郁闷的事，后来让我也有点上火着急。我上火着急的原因，是她似乎总是走不出过去，尤其是过去不好的人和事。

不要舍身炸粪坑，这是最近正在火的电视剧上殷桃新剧金句。这句话乍一听有些粗俗，但尽显真理。

人生这一世，怎么会不遇见烦心事呢。不管这些烦心事的原因如何，结果让你烦心了，同时这件事也发生了，也就是过去了。最好的办法，就是尽快走出来，人，要活在当下和未来，而不能总沉浸在过去。

尤其是当你遇到恶心的人和事时，最多是你的运气不好、眼光不好，这时候把这些烂人烂事当成自己人生的一课就足够了，吸取教训然后走人，千万不要试图去想着和烂人烂事烦心事讲道理，尤其我这位朋友还因此陷入深深的自责中不能自拔，她总是怀疑自己有各种各样的问题，又觉得自己辛辛苦苦尽心尽力地努力工作，只是没有站队于办公室政治，被蛀虫排挤；没有按董事长的意思按地里打小报告而不被boss看好，因为急于向排挤她的蛀虫表明自己没有觊觎对方的位置而说了一些不该说的事实，结果被突然辞退。

如果非要说我这位朋友的问题，我觉得就是太善良，甚至有些妇人之仁了。也许是她之前十几年的职场太顺利，没有经历过什么勾心斗角，自己性格又太软弱，缺少一些自信。

而后来我发现她的问题是太过于自责了。而且真不应该把自己的精力总放在过去的这些事上。实事求是地说，那种职场环境走就走了，她本来就和那里格格不入，只是被辞退的这个结果她没办法接受，她一直叨念着自己白白辛苦了两个月，如何尽心尽力。可我劝她，这就像谈恋爱，结果对方是渣男渣女，面对渣男渣女，你尽早分手，这是及时止损。至于对方的人品作为，他们本身就是那样的人，不会因为你的愤愤不平就会改变，也不是因为你的原因才变成那样，你不是上帝，不是他们的父母，改变不了他们，也不必想着改变他们。

这时候我就想起了题目里的金句。一个人活着本不容易，你不要把富贵的生存的时间和精力去用在和粪坑做纠缠。当你不小心跌落进粪坑，你要做的是赶紧爬出来，把自己清洗干净，然后去奔向幸福的远方，而不是回头对着粪坑愤愤不平，和粪坑讲道理，或过于怀疑自己哪做错了，为什么会跌进粪坑。

当然，我也不会太纠结这些事，否则我就不知不觉也进了‘粪坑’。我们要把自己的时间、精力看得重要一点，把自己这重要的时间精力，去用到值得的人和事上。

之所以写出来，也是为了提前预防一下劝劝自己。我自己之前十有八九也是会有这位朋友的状态，但我绝对是比她好多了，可也要防止以后再犯。说出来，也许能帮帮更多的人。

以上内容写于昨天（10月1日），接下来补充总结一下，人活着挺难、挺苦，经历这些又难又苦的日子，不能说是人生的意义，但它确实又是不可避免的，尤其是受外界的人和事所影响时。每当这时，就劝劝自己，这样值得吗？那些‘生气是用别人的错误来惩罚自己’之类的话都听说过吧，是一个道理。

幸福快乐很简单又很难，首先把那些不值得的人和事都抛在脑后，千万不要钻牛角尖。所谓不值得的人和事就是指本身ta们就是烂泥烂事，你根本没办法改变任何一个人。或者他/她也许是好人，但你们误会频发，就是不合拍，也就不要硬关联了。

最后的最后，给大家安利一下这部《凡人歌》。我一般是周末回住处或打扫家务的时候看几眼，陆续看了这么多天也没什么进展。相对吸引我的是我从剧中几个不同人物性格的主人公中拼凑出了自己的样子、遭遇和我向往的生活。

剧中有几分贴近现实，几分理想主义，有一些我喜欢的生活气息。不论是那伟还是那隽，或者是沈磊，每个人都会做错事、看错人、走错路，区别在于，多久可以重新自渡成功。

劝别人也劝我自己，愿大家少遇坑，遇到坑尽快走出来。

昨天下午临近晚上时，情绪越来越低落，莫名的难受，对一切失去信心和希望，不再有任何期盼，简直是我日常状态的对立面。

有那么一瞬间我觉得不能这么丧，也不能写出这段感受，这是消极的、不可取的。后来我又想，难得这样低落一阵子，也是正常的。如果一直保持，甚至刻意保持所谓的积极向上，那该多累？

「水满则溢，月盈则亏」，我怎么能逃过这世间的真理？崩的太紧不是好事，容易突然断裂，情绪低落就低落吧，陷到低谷就低谷吧，总能走出来。

也不用过分的劝自己，就是平静的接受这种难受，去感受这种难受。一系列生活、工作中的不如意在这一刻集中酝酿、爆发，然后，也就过去了。

今天早起可以稍晚点起，六点半才起来，去吃早饭、换衣服，然后来一杯冰的咖啡。趁着太阳还没有完全升起，走在北京闹市的街头，和手机里的AI聊聊天，沟通一下工作，状态也就逐渐正常了起来。

昨天出去开标，在地铁站等车时，维持秩序的大叔挺幽默的，拿着喇叭说，「今天是快乐周四，离周五仅有一天，提前祝大家周末快乐」。

是啊，快乐也挺简单，周四就可以提前周末快乐了。那些所谓的不如意的事，就当成生活中的插曲吧，去平静的接受，去平静的解决，情绪触底之后，这不就开始反弹了吗？同时也做好快乐的日子触顶之后再走向低谷的准备。

5月份是入职新公司第2个月，这个月共报名了9个信息化项目的投标，其中7个为网站建设类，2个为宣传运营数字内容类。成功抢标项目0个，流标项目1个，放弃5个，参加开标3个。

先再赘述一下为什么叫做「抢标」。

我们公司所做的项目目前99%为政府、事业单位、国企类客户的信息化项目，金额一般在20万-30万以上，所以要经过公开的招投标流程。

招投标首先需要招标。但甲方客户、招标公司一般对技术参数并不熟悉，所以最基本的招标文件、价格预算等一般是有我们同行先期（指正式招标前）参与的，这也算是通用的潜规则。既然同行公司有「能力」参加前期的运作，也就是默认潜在的中标公司，这一点不论谁来运作项目，都是可以理解的。

而我们这种看到招标信息公示后才去报名参加的，相对也就是来「抢标」的。抢标的公司前期并没有和甲方接触，没有对项目做任何了解和「贡献」，招标的规则都是运作公司提前参与规定好的，通常会有对方设置的「拦标」、「控标」项，比如在技术参数上倾向自己的产品和服务，比如在评分标准上设置对自己有利的加分项、对竞争对手存在的减分项，这也都理解。

不过好在毕竟是公开的招投标，尤其是政府类项目，相对还是公平的。评标的专家是专家库里随机抽取的，每位专家老师在业内也是相对知名的，不会轻易、完全被甲方「影响」。

专家负责在开标时对参与项目的投标公司的标书按招标文件的评分标准进行打分。 评分标准一般分为商务分和技术分，从另一个维度也可以分为客观分和主观分。

商务分一般是价格分和资质分、业绩分，有时价格分也会独立出来，通知占30—40分。

价格分一般占10—40分，以参与投标的最低分为基准价进行固定公式的计算，通常是投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值。 简单来说，投标价格越低，价格分越高，如果你的投标价是最低的，那你的价格分就是满分。

资质得分，通常分为企业资质、产品资质和人员资质。 企业资质方面，例如质量体系认证、安全体系认证、运维资质认证等；产品资质通常是指软件著作权、软件登记证书或软件安全认证等；人员资质通常指学历、职称、资质证书，例如高级程序员、架构师、高级项目经理等。

业绩得分，指限定时间内、限定同类案例的业绩数量，有的还会对业绩金额有限制。

一般的拦标、控标项会在资质上做限制，例如要求比较冷门的软著，要求人员有较高的资质等。

以上，通常也可以算为客观分，即投标文件中，对以上的要求是否符合、符合多少，都是客观可以量化的。

接下来是技术得分，通常占50—60分，主要是技术方案、实施方案、售后方案、质量保证方案等。这部分也是我在投标阶段需要重点来完成的工作，在内容的质量和数量上都要下功夫。

质量上，即方案需要合理、完整等。数量，不成文的规定，大家都追求数量多，似乎数字多、打印出的标书厚，就能让专家觉得你认真对待了，你的标书可能会专业。

这部分，也就是主观分。你标书的内容究竟好不好，能得多少分，完全是评标专家的主观决定的，没有严格的客观的标准。

我们参加项目的流程通常是这样的，首先使用各种工具，在各种网站上去筛选商机。

因为我们是做全国项目，而全国每天新的招标项目成百上千甚至更多，这些项目并不会只出现在一个网站，而且也不会自动分类，每个行业都有，而我们要去从中及时找到适合我们做的项目。

为什么要及时？因为项目发布招标公示期到报名截止是有时间限制的，通常是一周左右，如果你错过了报名时间，后面就不用考虑了。

什么算适合我们做的项目？首先项目要是信息类的，信息类也分多种，有的是各种业务平台纯软件开发的，有的是售后运维的，有的是网站建设的，我主要需要去找符合我们公司主营业务类的项目。

找到商机后，先要从招标公告中去判断能否参加这个项目。比如资金预算、开标时间，能否下载招标文件看到评分标准。

资金预算如果太低，例如小于30万，我们就不参加了。确实也会有一些几万元块钱招标的项目，例如小很地方的一些规模小的学校、医院类，预算只有几万块钱。

之后看开标时间。因为投标需要时间准备，如果6月10日发现了一个6月12日开标的项目，时间上根本安排不开，也就只能放弃了。

有的项目可以在招标公告处直接下载招标文件，这样能看到具体的招标需求、评分标准。如果评分标准中有明显的拦标控标项对我方不利，有5分甚至更高分数明显是丢分项，那也只能放弃了。

但多数项目是不会直接放出招标文件，想要获取招标文件需要先用公司授权文件报名，然后再购买标书。有的标书是0元，报名后就给你。 有的是300-500元一份。

有的平台需要先申请他们平台的CA证书，这些CA证书通常是本省内通用的，大概400-500元/年。办理了CA之后，下一步有可能还需要平台使用费，每标大概又是300-400元/次。

在我们公司内部，通常是发现商机后，我把项目情况简单汇总，例如商机的网址、项目标题、金额、大概需求、甲方大概情况、自己的初步分析，把这些情况发给老板，看老板是否允许跟进。

一般我发给老板的这些信息是经过我自己筛选、判断过一轮的，老板多数会通过。这时候通常我会把项目的地址发给商务部的同事，由他们具体去报名、买标书。 但后来我的项目太多，商务部同事又太忙，所以我就要去完成商务部同事的工作，比如平台注册、内部付款申请（买标书）等。

经过前期工作拿到标书，开始分析标书具体的内容。重点是评分标准、项目需求。 如果一切符合可投标范围，就在我们内部登记报备，因为投标过程中，标书的商务部分通常由商务部的同事来写，要让他们知道哪个项目要投，哪天开标，他们好安排时间、做相应的准备工作。

一个项目拿到标书到开标，一般只有1-2周的时间，时间很紧迫。每个项目的需求肯定是不同的，所以技术部分多数要靠自己来根据每个项目来写。这是目前我在每个项目上最耗费时间的部分，也是最关键的部分。

我入行以来，前10年是自己创业开公司，后边到北京北漂，并没有在很多公司工作过，所以并不了解其他公司的流程。作为销售岗，要主持来写标书的技术部分，我不知道别的公司是如何安排的，最初，我是不太能理解的。

不过还好我是技术出身，也一直热爱技术，写技术方案并不怵头。也马上就释然想通了，想通之后，这部分还必须得自己写，如果让别人写，我还不放心。因为这关系着项目的成败，你请别人帮你写，岂不是把主动权交给了别人，那自己还能为这个项目起什么作用，做什么贡献呢？

整个技术方案视情况，也并不是完全自己来写。我的弱项是视觉创意，有的网站建设的方案最好根据客户的需求来设计一些主要的页面，把设计的效果图放到标书里，效果比文字会更好一些。

这时就需要请老板协调设计部的同事来帮忙了。虽然我也会ps，我也可以做效果图，但我的创意能力确实太Low。 但是的但是又来了，公司通常会要求让我具体给设计的同事，效果图如何设计，创意部分需要我来提供，需要我具体告诉设计部的同事设计思路，这样可就把我难住了，我和photoshop打交道20来年了，这个工具从5.0就开始用，如果我有创意，知道如何设计，就不会去麻烦别人了。

今天先写到这，有时间时继续写。

目前是出差到呼伦贝尔，上文90%是在火车上写的，当时我只订到了一个中铺，趁着下铺下车以后才有合适的位置写，但刚写了一会儿，火车行至哈尔滨时，下铺又来了新人，我没了合适写作的位置，结尾写于呼伦贝尔的某个快捷酒店，离项目开标还有一个半小时，我准备退房去开标现场了。

回程也是27个小时的火车中铺，看有没有机会续写吧。

这是《末日狂花钱》电影片尾的slogan，也是整部电影让我觉得最好的诠释或是收获。

这部电影是我在端午假期/周末的空闲时间看完的，原想着调节一下上周紧张的工作节奏，让自己放松一下。刚开始的内容并不是十分的吸引我，我也是断断续续的看完，但到最后，看到这六个字的时候，还是引起了我内心的一颤。

有人说，人活一世就是来受罪的；有人说，人活着就要开心快乐。我觉得后一句说的对，每天的生活都是未知的，人生的意义是渺茫的，也说不清楚命运是如何让自己成为一个人的，但就目前来看，能成为一个人类，在这世界万物中是最有意义的。

能成为人，能来体验这世间的酸甜苦辣，就要好好抓住这个机会，谁都不知道当人生GAME OVER后会是什么场景，在有限的人生、未知的未来，用一种积极、快乐的态度来对待，难道不好吗？

风也好、雨也罢，遇到坏人坏事倒霉事也罢，都是人生的一种体验。苦中作乐也是乐，福中享乐更是乐，把一切当成快乐，这种人生简直太爽了。

想通了，快乐就在身边，快乐是这个世上最难得，也是最容易得到的。

快乐起吧朋友们，别管当下遇到什么事，用快乐的心态去面对。

对自己说一些狠话，对自己狠一些，总比别人对自己说狠话、做狠事要强。

如果不对自己加以控制和管理，任思绪、要求、欲望没有边界的蔓延，那早晚会变为你在意的那些事、那些人的奴隶，把自己交给别的人、别的事来掌握，注定结果会是悲剧。

所以，时刻的清醒一点，不要轻易的去在意某件东西、某件事或某个人，要以一个强制的姿态来自控。比如想要得到某一款流行的电子产品，比如最新型号的手机或平板或无人机，这时候就要想一想，自己曾经不是没有得到过，可是结果又如何？ 为了得到那些东西付出期盼和金钱的代价，但当得到之后又能给自己带来什么？最多只是一瞬间的满意，可是现实生活中其它的问题呢？又有很多是因为去满足那些欲望而产生的，当问题来临时，之前费劲心机得到的东西，又能起到什么作用呢？

道理也许是都明白的，事情也许是经历了N次，但我相信一定能够改掉。

当发现自己可能又要重复之前的错误时，会越发的警醒，就像这种与自己对话式的写字，自己更清醒一点说服自己：不要给自己的脖子上系上绳子交给别人。