作者： 孙建印

晴 10～22℃ 感觉稍冷

9月30日晚上从公司走的时候比较匆忙，自己系规（系统管理与规划师）的教材和两本辅材忘记背了，但因为这个考试11月份就要考了，自己又是志在必得，刚自我规划了详细到每天的学习进度，这国庆7天又回不了办公室，如果落下一周的进度，是我不能接受的，后边再补，时间太紧张了。

对于这个考试之所以志在必得，不仅是因为公司会给4k的奖励，不仅是因为可以以考代评得到副高的职称，也不仅是在以后投标中可以有更好的拦标和加分项，主要是在学习的过程中可以自动联想到工作中太多实际的场景，自己的经验和书上的理论进行了自动的结合，明显感觉到知识的吸收，以往工作中的问题和疑惑迎刃而解，这，就是学习的意义吧。

所以我能自觉自发地让自己每天至少拿出2个小时来学习，先看教材，之后看教学视频，边看边学边记录重点笔记，然后做两本辅材（习题）。现在制订的时候是在10月22日时把教材、视觉和2本辅材过完第一遍，然后再开始2轮的复习，重点还有关于考试论文的准备。

现在正常的工作时间安排得很满，学习时间一般安排在晚上8点以后。顺利的话10点可以结束，但通常都要到0点左右。问题在于我上课还不够专心，总是容易‘走私’，这个问题一定要改正。

本来觉得国庆7天的时间很充裕，但这忘了带教材，4项任务只能完成视频课1项，国庆以后再补其余的3项，有自己受得了，但也没办法，谁让自己忘记带了？

现在读初三的儿子也放假了，按托管机构的要求，10月2日下午3点才能从托管离开，在这之前是给大家写作业、辅导作业的时间。可是我儿子根本耐不住，9月30日晚上就和我商量，想10月1日上午就回家，这我哪能答应呢？平时的成绩惨不忍睹，如果还不把心思放到学习上，明年到哪上高中？

说起儿子，可以够写几十篇文章的，我曾犹豫要不要写，毕竟涉及自己以外的人，哪怕他是我儿子，我担心他以后长大了，我写的这些会不会对他有影响。

可是，我不写，就能改变现状吗？如果我写，在这种公开的平台，那就必须客观和事实。也许比我憋在我自己心里无处沟通要好吧，写的过程，也是和自己对话、审视自己的过程，也许会有意想不到的收获，自己无意中给自己找到好的解决方案。

就这样吧，对于儿子，我的家庭教育是不成功的，反面教材也是教材，失败的经验也很难得，写出来，算是亡羊补牢。

儿子的性格和我少年时是一样的，多数时沉默寡言，但心里面十分活跃。

他上小学时我和他妈妈离的婚，当时我每天接送他上学，早上起来做好早饭叫他起床，送他上学。中午他在托管，晚上我再接回来，做晚饭。我以为自己做得基本合格，完全像我小时候我妈妈照顾我一样。

后来一直到初中，遇到了三年口罩。前半年是走读，但接着就成了网课，为了他的成绩，我开始让他上全托托管。

这家托管很负责，从校长到老师都让我感受到非常敬业的精神。例如本来晚上9点下课，但如果没有完成既定的功课，哪怕10点、11点下课也是经常，这种延时下课是无偿的。

儿子沉默寡言，但心里面什么都明白。而我因为种种原因，工作还有家庭等，对他的照顾也仅限于衣食住行，学习上的事主要还是靠学校和托管。和孩子真正的沟通也比较少，我意识里还总是把他当成小朋友。

当然，这都不是我作为父亲能够失职的理由。现在回想，我欠儿子非常多非常多，都说孩子是来讨上一世的债的讨债鬼，那我儿子可有点……，不划算。

以后详细地展开说吧。我现在开始反省，是因为意识到孩子出现的种种问题。最关键的问题，是不沟通，具体来说，不是我好好地沟通，也许和他妈妈、学校的老师，也不会真正地深入内心地沟通。

我对他的要求从来没有多么苛刻，我没有要求过他必须考试的名次和分数，从小学开始，我只希望他在学习的时候可以认真学习，玩的时候能够痛快地玩。但这句话说起来简单，做起来，可能真的太难。别说孩子，就我现在的学习，也挺难把心踏实下来连续学习45分钟。

我觉得自己的要求并不高，但在他看来，这些要求也许很高很难。

今年发生的几件事，导致我们之间出现了新的问题。

因为我到北京上班，平时不在家。他在托管全托了两年，胆子也逐渐大了，因为托管就在小区的楼下，所以平日里他有时会自自作主张地回家，有时候还带同宿舍的同学一起回来。

他回家并不告诉托管老师，当然也不告诉我。有的时候托管找不到他，就联系我，我家里客厅有个远程监控，这时候我才发现他自己带同学回家。他们回家只有一件事，就是玩手机游戏。

为此，我和他发了很大的火。当时我在北京每天很忙，感觉他又不让我省心。我远在几百公里外，想管他又管不到。当然，这些也不能成为我发那么大火的理由。

这种事发生过几次，最后一次他回家后把摄像头的电源拔掉了，但他不知道我依然能看到他关电源最后的镜头。我当时又是很生气，打电话质问他为什么又偷着回来了，让他把摄像头电源恢复。

自此以后，他就不再回我这边了。托管正常是每一个月放一次周末，但他每个周末都要离开托管，去他妈妈那里。唯一的目的，还是玩手机打游戏。

为这事我也和他妈妈沟通过，让她周末不要接他，好好和他沟通一下，不要每周都回家。因为他平时上课不认真，周末作业也不好好写，考试的成绩太惨不忍睹了。我只是希望他周末能在托管里认真完成作业，把成绩能提高一点算一点，这是天下所有做父母的都能理解的吧。

他妈妈平时依然很忙，他喜欢回他妈妈那里，也正是因为如此，自由。不论白天还是黑夜，没有人会像我一样限制他玩的时间。

我想再见他一面，也挺难的。

中秋的时候以黑悟空神话为名，让他回到我这里待了一天一晚，我也不是像唐僧一样抓住机会就对他念叨个不停，我也只是希望能向合格的家长多挽回一点，他上初三了，也不小了，我应该和他讲的事，必须和他讲。

我是觉得，自己像他这么大的时候，父母没和我讲过这些，当我以后知道了，感觉知道得太晚了，比如学习的意义，社会上工作的差距，什么是真正的自由，等等。

他特别喜欢玩黑神话悟空，让我觉得总算能找到、吸引、给予一些他喜欢的东西。而且这个游戏他没有太多别的地方可以玩，只能等我回来玩，这样也算一种有效的激励。

但是我似乎失算了。

他答应得挺好的，要想国庆玩黑神话，会好好完成作业、好好上课、及时回复我消息。但目前为止，都没有做到。

原来说昨天（10月2日）下午先从托管回他妈妈那里，然后来我这里，我都给他专门准备好了游戏手柄，但，截至10月3日上午11时，他还没影子。

我不想总是催着他来玩，这样可能适得其反。我估计他也许带同学去他妈妈家里玩手游了。也许黑神话+我，还是抵不住自由地玩手游，可是我答应他了，可以至少不限制地玩1天1夜的黑神话。

强扭的瓜不甜，强让玩的游戏可能也不香。写到这里，我心里突然挺失落，挺悲哀，为我自己。

当然，这也是我自己种下的恶果，需要自己来品尝和承担。

做了父母，才知道做父母的不易。儿子现在的状态，让我担心他以后会成为废材，我不求他大富大贵，哪怕做最基层的体力工作也没关系，只是怕他以后会后悔，为什么当时没有认真读书？

昨天晚上7点多，客户突然联系我要修改一下目前线上系统的2个问题。并不是我们系统的bug，而是要把原来的pdf说明文档转为网页，把相关的链接改为网页地址。

本身工作并不复杂，但按这个项目的架构及相关的流程，我需要先联系开发人员将PDF作为网页，由他们将制作的页面和修改链接后的页面更新到测试环境，再由运维的同事在服务器上执行命令做重构，然后才能生效。之后再同步到生产环境，再执行命令做重构。

也就是说，我至少要联系2个部门的人来配合着完成。

但实际情况这个客户因为种种原因需求可能会随时变化。为了能快速响应，我就把PDF转网页这事先干了，让客户确认好没问题，我再把我做好的网页直接给同事，节省时间。

PDF转网页也很简单，首先把PDF转为图片。客户这个PDF是观展手册的内容，转为两张长图。再用photoshop拼为一张长图，使用切片工具自动切为了高度为400px，宽度750px的40多张图片。

然后用photoshop导出为web所用格式，选择html文件。但此时的html文件内容还是table布局，并不适合移动端自适应浏览。

虽然我知道接下来该怎么写，但因为手写麻烦，所以让ai直接把整个代码转为h5页面代码，又根据生成的代码让它把css做了适当的调整，没几分钟就搞定了。

上传到我自己的服务器上，给客户做好这个网页的二维码，客户就可以连夜去印刷二维码，不影响明天直接在现场贴码使用了。

虽然做好了新的页面，但之前系统上的链接我还是没权限改。当我做这个网页的时候同时也联系了同事，开发的同事改好了链接，但运维的同事说正准备爬山，只能明天才能拿到电脑处理工作。

这也幸亏我自己把前边的工作搞定了，不然让客户等一晚上，虽然是他们临时加的需求，但没能及时满足客户的需求，影响了客户的工作，我心里也过意不去。这就是自己多会一点技能的好处吧。

今天上午9点多，客户的另一位领导突然电话我，说检票现场闸机刷身份证失败，但刷二维码可以，问我怎么回事。

我马上在企微群里联系开发、运维等相关的同事开电话会议，没想到是因为检票系统设限了身份证检票的起止时间，并不是系统的bug，虚惊一场，我感觉还挺不好意思。

检票系统的同事确实和我确认过检票时间，但我理解成为他是确认每天活动开始和结束的时间，并没有去考虑他是要限制检票的开始时间。责任还是在我，我确实是疏忽了，虽然不是事故，但没第一时间给客户正确的回复，在假期里电话叫起来昨晚爬山现在正在睡觉的同事们，确实是的问题。

以后长教训了，关键细节一点要确认好。

不知不觉写了3700多字了，后边还要写多少字也并不清楚，这时候突然来了不想接的电话，心情一下变得不那么好了。

我只想保持好的状态，才能有好的结果。对于一些现在没办法很好解决的事，给我带来负面、压力情绪的事，我是避而不及，当然，这样也不好。

早上买了鸡蛋、土豆、葱头、西红柿和荞麦面，是准备儿子回来以后给他做饭吃，如果是我自己，鸡蛋和西红柿就够了，但他不喜欢吃西红柿。

现在马上就中午了，这孩子也没有要回来的消息，估计中午又是我自己一个人吃了。上午学习了一会儿，写一会儿东西，来了不想接的电话，让我没心情再写什么了，休息一会儿，该给自己做午饭了。

午饭炒了土豆+西红柿和葱头+西红柿，对，这是炒了两个菜。本来是想将土豆、西红柿和葱头在一起炒，但是感觉先放哪个菜都不好，不如分开炒，炒好之后，最后又合在一起吃。

平时吃了太多外卖，自己炒的这两菜，还是真是香。因为就我一个人，为了控制血糖，所以只吃菜，不用准备主食，吃得很满意。

今天整整一天，儿子没有主动给我发消息，晚上我发消息问他今天都在干什么，也一直没有回复。因为老师要求假期去做体检，不然我也许能一直沉住气，看看他究竟到底想干什么。

10月3日，就这样去了，完成基本的学习计划，恋恋不舍地睡觉。

昨天是9月份最后一个工作日，马上要迎来国庆这个好日子，7天小长假，对于职场上朝九晚五的同事们来说，是个好日子。但我却没有什么太兴奋的感觉，这意味着工作进度要停止7天，影响工作就影响收入，没有收入就意味着没有自由。

这些年对国庆小长假都没什么感觉，这时候选择出去玩，并不是明智的选择，哪哪都是人山人海，而且之前也相对自由，不必非要等到国庆的时候出去凑热门。

看了看自己去年的日志，一直在北京的出租屋里，当时正是深陷和上家公司的劳动仲裁当中，满以为只要仲裁结果出了，自己就能拿到赔偿，没预料到现在已经一年了，经历了N次仲裁、N次一审二审甚至多次强制执行、执行终结，仍是没拿到应得的赔偿，仍然任重而道远。

前几天公司本部乔迁新办公室，从原址搬出，新办公室还没装修好，所以9月25日至29日通知大家居家办公，但不能离京，9月30日到新办公室收拾自己工位，确保10月8日能正常办公。而我在北京的家就是办公室，公司本部暂时不能住，但在驻场的办公室这里不受影响。

回到昨天，驻场客户这里的工作安排得却挺紧张，因为国庆7天的发布工作仍要继续，所以提前几天就开始安排10月1日—7日具体的发布内容，驻场的同事忙着提前把稿子编辑好，给客户相关部门的老师审核，这样国庆期间大家工作都简单放松一点。

我本来打算当天提前回公司本部，因为我以公司为家，那边东西很多，尤其是我自己准备的带鱼屏显示器，我的众多纸质书和各种生活洗漱用品。但驻场的这边工作骤然多了起来，我又担心驻场的同事自己忙不过来，如果有需要我帮忙的事，我在这里还能帮帮忙，所以一直拖到下午才走。

走之前，给驻场客户负责对接的C科长发微信请假，因为按规定我现在是驻场人员，外出离开时要请假，虽然也只是例行请示，但实际就是告知人家一声，只要请假，对方都会批准，但如果这种请假频繁，我自己也就不好意思了。

也多亏给人家请假了，听这边的同事说临下班时这位领导还来我们办公室检查节前办公室安全问题，肯定发现我没在。现在和这边的客情关系还没达到理想状态，所以自己这边时间宁愿一天来回两头跑，也不愿意有一点机会让客户能够‘发飙’。

从驻场客户这里到公司本部新办公室需要转3次地铁，从西城区西二环到朝阳区东三环的燕莎。双肩包里装了两台笔记本、三本书、N个电源、充电宝，再加上一个小背包，整个人变得负载满满的。

路上用时约1小时10分钟，下午2点10分左右来到公司新办公室。尽管从25号就开始搬家了，但整个办公室还是半工地状态，大家来来往往地搬着东西。

整个X层楼都是我们公司，一进门是各种智能硬件的展厅，展厅向里看样子是小会议室，进后左手边是洗手间、茶水间和仓库，右手边是办公区。我根据之前见过一眼的布置图，找到了我们销售部所在的区域。

我的工位挺好认，因为桌上有我的带鱼屏显示器，应该是全公司最大的吧。这台显示器大约是我2017年还在创业时买的，没想到7年之后也没落伍，从外形上来看，绝对可以一个顶俩，看起来视野非常爽。

显示器大，工位也就格外显小了。办公桌还是原来的，充分发挥了公司艰苦朴素的精神，原来我还以为能像驻场客户那边升级成为大点的隔断间。不仅没变大，而且我们这个区域的空间变得更小了。之前我的身后距离还可以放一些我的杂物，也不影响过道过人，但现在，我得坐得贴着工位，我的身后才能过人，不要再妄想放什么东西了，就算放个垃圾桶也碍事。如下图所示。

我的工位下边是两个装满自己‘家当’的大包，自己收拾东西的时候稍微坐得向外一点，就会影响里面的同事出入。两个包在工位下边不能完全拽出来，收拾起来很费事。

收拾东西只是插曲，重点还是手头的工作要正常进行。有个项目要投标，同事上午帮我准备了报名资料放在我桌上，我来了之后签字、拿手机扫描，给招标代理发邮件，然后按要求打电话告知对方并希望节前放假前能拿到招标文件，这样我就能有充足的时间来准备投标文件了，但天不遂人愿，我下午3点多开始打电话，连续打了4、5个，一直没人接听，估计对方是提前放假回家了吧。

同时有个重点项目客户要在10月2日上线前做最后的现场测试，我们这边需要配合模拟一下服务故障，以便测试应急方案是否生效，但负责运维的同事下午竟然回家了，我连续给他打了10个电话才打通。得把这个问题和领导反映一下，大家现场沟通让另外一位运维的同事做了A/B角我才放心，真担心10月2日的活动万一有问题，再因为卡到某个人身上而不能及时处理。

之后又找老板沟通10月份上海某个项目的事，老板提的建议永远是高屋建瓴，却有一点不那么切合实际。这也正常吧，也许自己之前做老板时，更加不实际。接下来如何做，领了指导思想，具体的细节就看自己能力的发挥了。

处理完手头工作上的事，还是要回到工位继续收拾。放眼整个公司，我们销售/售前部可能是最窄的地方了吧，也没有办法，只能安排哪就座哪。因为我进公司比较晚，4月份入职的时候就没分到桌下的柜子，只给了一个桌面，所以搬家之后，我仍然只有一个桌面的一席之地。以前周边空间稍大，东西可以放在身后的空位，还不显得局促，这一下身边的空间没有了，我办公室这些东西真是不好处理。

于是上了拼多多，自己买了一个桌下柜。我这北漂上班，自备电脑、自备显示器，如今又自备了一个桌下文件柜。本来还想着经济允许以后买把好点的椅子，好方便午睡，平时坐着也能舒服点，但现在这个工位位置，根本不允许我有这个奢想，先不说我根本没地方把椅子放平，就是椅子大一点，我坐着舒服一点，后边的空间都不好再来回过人了。

不过想想，这也没什么。我比较擅长自我安慰，现在的条件比一年之前可是好太多了。一年之前是失业状态，整天为争取工伤权益而忙着劳动仲裁，生活费根本没着落，更别提挣钱、还债、养家了。现在有了一席用武之地，有着可期的未来，有着能保障基本生活的收入，还有什么不满足呢？工位大小有什么问题，挣钱才是硬道理。

塌下心来好好工作，处理完手头紧急的工作，把能摆在桌面的书都从包里拿出来，其余的东西等着我节后回来我网购的桌下柜到了，也就有地方放了。用飞书云文档开始做自己10月份的工作计划，虽然公司对这方面根本没要求，但多年来养成的习惯还是让自己觉得有计划比没计划强，从日计划到周、月、季度甚至年计划和总结，是为了让自己的工作能够更有条理，少些遗漏，计划和总结，是挺有必要的。

这个10月份的计划从昨天下午，一直断断续续写到今天下午。列举了10月份目前已知的12件事，其中工作上有9件，个人相关的3件。

9件工作中涉及我项目经理角色的有2件。这2个项目是公司未来重点要发展成为产品化的项目，关系比较重大，责任也就重大。项目性质属于开发类，和公司最擅长的设计类还不太相同。

不同点重点在于公司领导层对开发类项目的把控和支持。我担心他们仍用设计的思路来要求我管理项目。对于软件项目管理，尤其是开发类的，我确实经验相对多一点，而且这两年备考高项考试，又从理论上增加了知识储备。自己从软件开发工程师做起，其间把公司团队从0做到近50，经历了几十上百个开发项目，对于开发模式、开发过程质量把控等太熟悉了。而设计类的项目和开发类的项目不同点又太多，我现在的角色处于承上启下的中间角色，已经不是当初拥有绝对权力绝对权威的老板了，所以，也要面临新的挑战。

从心底，我肯定是希望能把项目做好，进而将项目发展成为产品，这样才能更发挥软件产品的复用性。公司业务好了，我个人的收益肯定也会提升。

另外有7件是关于销售角色的。

其中有1件已中标，在推进合同以及这个客户新的需求合同的事；

有1件是已签订合同，但我要推进项目经理交付的项目；

另外1家是当前驻场的客户，推进商务上的客情关系，以达到能让我真正回归公司本部；

有1件是昨天报名的要投标的项目，准备节后要拿到招标文件，如果要参与投标，要在2～3天内写完投标文件。

还有1件是上海潜在客户的一个新项目。2个月前这个客户的一个设计类项目，因为我们报价比竞争对手多了10w，而影响综合评分少了0点零几痛失项目而未中标，客户也替我们觉得可惜。这次10月份他们有个网站开发类的项目，希望这次能有机会中标，所以也要重点关注。

第6件销售上的事，是公司原来的老客户要改版，因为几个月前在公司处理信息安全事件中我主动承担我销售岗位之外的工作，化身安全技术人员加班支援其他部门的同事，老板把这个几乎是送来的销售机会让我来跟进，算是一种奖励吧。上个月给了客户两版原型，这个月要重点跟进，达成成交。

最后一件是有关八达岭长城的一个项目。虽然我是销售，但因为技术出身，所以前期给客户做的一些demo，尽管有些挑战，我还是主动承担了。如果要靠其他部门支持，时间和技术能力都让我感觉吃力，能自己做的，就自己做了，这也算学以致用，发挥自己的技术优势。上个月基本解决了重要的门槛问题，接下来要尽量模拟达到客户心中的预期。

自己个人的3件事，全都是起诉和执行别人的事。分别是前任职公司拖欠我的工资、工伤待遇；以及原创业公司诉别人应付我的钱的两个案子，其中一件是早上一审、二审、再审并执行过了，需要再次提起执行；另一件案子是新诉。

自己这些事，没钱请律师，只能自学法律，自己写诉状。但这种事就是费时间，每一个时间节点都格外难得，除了等时间，还要抓紧推进，不能遗漏细节，要考虑好如何实现自己的诉求，想方设法绞尽脑汁，我是没时间，如果有时间，真想去考个律师证。

昨天驻场客户那边要求下班后用钥匙锁上办公室门，之前从没锁过，因为整栋大楼都是这家客户的，楼下大堂安保严格，我们办公室只有我们公司自己驻场在用，之前用这间办公室的人没有交接给我们钥匙，平时不锁门也很安全。这次因为国庆放7天假，所以要锁门，用的钥匙是公用统一管理的，没在我们手里，直接后果就是晚上我不能在那住了。

而公司新乔迁的办公室这边，除了个人工位，其他地方还是一片狼藉没收拾完，像工地一样。我原来的折叠床也不知去向，行政的同事都很忙碌，我也没好意思这个时候去问人家我的床去哪了。

另外公司大门的人脸识别门禁居然还没安装好，这一点让我挺服气。为什么不先把大门门禁安装好呢，现在公司办公室大门是用铁将军把守，关键在于我又是没钥匙，我也不好意思去要钥匙。晚上走的时候要锁门，一周后开班第一天我计划还是要先回驻场客户那，所以，昨天晚上，公司新办公室我也不方便留守睡觉。

这一下，9月30日晚，在诺达的北京城，我似乎无家可归了。

办法都是人想出来的，原来苦恼的自己不会分身术的问题，临到紧要关头也能憋出一个办法。

前情提要简单回顾一下事情的起因。

老孙在今年7 月份中标了来公司的首个项目，甲方客户是国内四大行之一，世界 500 强前 50 强企业之一。这个项目原来的维护方是专做金融行业 IT 服务的一家国资背景的企业，各种机缘巧合的情况下，让我拿下了这个项目。

能力占一部分，我们公司资质背景占一部分，运气占很大一部分。

项目金额并不大，但对于我个人的意义重大。项目伊始，甚至没有公布中标之前我就和公司老板沟通过，因为这个项目相对我们公司来说是一个相对新的细分领域，如果一时没有合适的人来给这个项目做支撑，我可以上场。

其实作为公司的销售，我通常只负责中标签合同和收款相关就可以了，项目实施会有其他部门的同事负责。但我为了给老板坚定信心来拿下这个项目，也为了表示我可以有能力负责更多的事务，把为公司创造价值为首要目标。

没想到一语成谶，项目经过些许波折还是顺利签约。签约后马上要考虑派人驻场，我责无旁贷无缝衔接地由商务负责人转为项目负责人，想必和我对接的甲方客户老师也挺吃惊。

从7月初驻场到现在 9 月下旬，公司出于成本考虑，客户出于项目稳定等多方因素考虑，不可避免地会有不同需求的矛盾产生，而我作为这个项目驻场的负责人夹在中间确实左右为难。

老孙自己做技术出身，驻场项目里的这些工作对于我来说毫无难度，平时不用自己动手，要把机会多留给之后长期驻场的同事。每天最多是指导、协调工作，最难的工作内容是协调公司和客户在技术层面之外不同的需求点。

不能讲太多太深的内容，会涉嫌泄露商业机密。总之是公司拿出来的是“1”，而客户说，我要的是“4”，至于什么时候答应由 4 变为 1，需要客户的更高层领导来同意，而不是我一个驻场项目负责人以及和我对接的甲方领导来做决定，更不能由我们公司自己擅自决定。

问题的根源是我们给的“1”和客户要的“4”，解决问题的关键在于双方领导见面后沟通并确定。

我一直在尽力促成双方领导层见面会晤，但经历了初期（7 月初）客户主动提出，而我们公司领导没时间；中期（7 月底）我们主动邀约，而客户认为时机不成熟，后期（8 月至现在）客户领导又一直没空。

这期间我的工作内容又发生了变化，从销售转兼几个新的开发项目的项目经理。待遇方面老板说会调整，但没有明确数字，我服从公司安排，但同时明白自己不能放弃销售，还要兼顾好目前的驻地项目，时不时地接手应急的加班事宜，甚至有天因为驻场加班只能改签好不容易抢到的火车票。

再同时，11 月份还有‘系规’的考试，一系列的官方教材+辅导教材+论文辅导+历年试卷+视频课程等着我去攻克。拿下这次考试意味着自己能力确实有提升，得到权威机构的认可，还有可以拿到公司给的 4k奖励资金，为之后公司投标拿项目增加资质添砖加瓦，总之非常有意义，一定是志在必得。

中秋节前的一周是最忙碌的一周，对接客户开会，整理需求画原型，开项目启动会，面临上线交付的项目，驻场客户这边人力资源的尽力协调和客情关系推进，几乎是连轴转，大脑极度繁忙，估计大脑内如果有红绿灯，将是常态堵车的状态。

另外关键的问题是老板要求我中秋节过后回公司本部上班，可是驻场客户这里我没办法交代，尽力对内沟通表达这样做的风险却无果，面对客户，我如果直接说我要回去，那将会把问题推给客户方我的对接人 C 科长，C 科长直面这个问题时，是不可能答应我的，因为人家之前多次表明这个问题不应该由她和我来决定，也不能由我们公司单方决定。如果 C 科长答应我，她就要承担这份风险和责任，如果她不答应我，反而要求我们恢复‘4’，这将让我更被动。

我最初的想法是自己做好承担客户这边最坏的问责结果，当客户领导层知道实际情况时，起码主要责任不会在 C 科长，因为她不知情，也没同意我撤回。但这样只能是下下策，客户如果追究责任，最终还是要终究我们公司，而不是我个人，我个人只是冲在前面，贡献一点厚脸皮而已。

中秋三天转眼就过去了，没有吃月饼，也没有什么圆满的团聚，心里主要被这些工作给塞满了，同时在中秋这一天回到了北京。

最终我想出了把一天工作时间一分为二的想法，这样我自己每天2 个小时的工作时间，把上午的时间安排在驻场客户，因为这边 8:30 就上班，到中午 11:30，上午有 3 个小时，下午是 5:00 下班，下午时间相对较短。

而我们公司本部是上午 10 点上班，下午 7:00 下班，相对上午的工作时间较短，而下午工作时间较长。

这样我在两边工作时间较长的时间段就都占了，既能满足在驻场客户这边上午打卡签到，处理一部分这边的工作；也能满足下午回到公司本部，有较长时间处理公司项目的事。

每天中午11:30在驻场客户这边下班时间一到就匆匆回公司，共享单车加2 号线和 5 号线地铁，路上单程共计花费约 50 分钟时间成本和 5 块钱地铁车票。

到公司之后吃午饭，开始下午的工作，然后晚上住在公司，第二天早上 6 点左右又开始共享单车加 5 号线和 2 号线地铁回到驻场客户的办公室，这样周而复始，大概要坚持到国庆节之后，促成两边领导见面沟通后我才能结束这种工作状态。

这篇文章利用工作外的碎片时间断断续续写了 2 天，昨天下午在公司充实地开了几场会议，开始逐步体验公司内部项目管理的种种经历。

项目管理的经验我确实有十来年，曾经为了备考信息系统项目管理师，理论知识也扎实地准备了两年，不论是从亲自全栈开发，还是团队协作，自己做项目经理包括管理项目经理，从几万到上百万的项目体量，自己都经历过。但不同公司的管理风格、不同团队的氛围，仍我需要一点时间来习惯、融入、被化同和同化一些事情。

在我这个年龄、我这个阶段、我的经历，之前从来没有，现在更不可能有那种安稳拿固定工资的想法。我明白自己表面上开始负责着这些项目，按部就班地来完成满足客户需求、协调内外资源、确保项目正常进行这些工作，这只是最最最基本的工作，我想得更多的是如何来调整和改变，首要为公司创造更多的价值，最终满足自己能拿到更多的回报。

公司是一定存在问题的，这句话很尖锐，但也很现实无法逃避，必须面对，今天不适合展开来讲，就从自己和自己所了解的薪酬福利待遇来看吧。现在的大环境确实不妙，公司能保证大家的饭碗，这点很赞，但仍有不足，例如中秋只有口头群发祝福，这是我工作以来第一次遇到中秋没有任何福利的情况，当然，这也是小事，只是折射出公司经济确实紧张，确实有非常大的提升、改进的空间。

今天早上从公司醒来以后传来阵阵的雨声，意外地下着中雨。而我没带雨伞，只得打车去驻场客户。

很心疼，但也没办法。不打车、没雨伞，很可能成为落汤鸡进而感冒、难受。花了 50 块钱打车，这可是我目前近 2 天的口粮了，到了驻场办公室，很困，但也不想再睡。昨天起血糖开始持续走低，可能和胃口不好有关系，昨天莫名地呕吐了一次，现在血糖低也不想吃东西。

不睡觉，就索性把这篇文章写完，感觉状态好了一点，接下来还要面对各种新的问题，需要一个清醒、高效的脑子，加油吧。

题外：

自己确实是一直在成长，不会、不想、不能再像以前做‘雷锋’了。不论什么关系，都只有相互给予、相互促进才能长久。如果有一方只为了自己的舒服快乐，而忽视了对方，即使被忽视的一方有再多存储的矿藏，也有被索取完的一天。

而我经常被作为被忽视的一方，我可以先一次、二次、三次地让对方先去获得满足感，但抱歉，我坚持不到无限次。

不论是做任何事，如果自己没有方向感，那结果只能是迷茫、迷失自己，人到中年，明确自己想要达到的结果，是很正常的，对吧。只有相互给予、生生不息、正向循环，才是正道。

祝好。

用写字来唤醒自己

时间过得真快，一转眼又到了9月份，现在窗外的北京阴雨连绵，温度很适宜，不冷、不热，用心感受了一下周身的状态，没有什么难受的地方，这就很好。

8月份写了3篇文章，分别在上、中、下旬，从今年年初外出自驾时的公众号日更，到了现在比周更还慢的节奏，无意中也折射了我自己的生活状态。

每天更新时，自己的综合状态一定是好的。哪怕身体不适或在逆境，但内心仍是强大到可以安静地打字、发表；

当更新越来越慢时，很大原因是状态比较差。也许有各种客观的原因，比如控糖导致的血糖不稳定而引起的身体各种不舒服，比如工作太忙没空写。其实我自己要承认，那都是借口，关键是心气不那么足了，向生活、工作、身体妥协了太多，把自我沟通扔到了角落，不愿意理自己，不愿意把自己激活到一个正向的状态。

我没想成为作家，虽然写微博、虽然在印象笔记里每天写日记，甚至在别的小众平台去记录心情，但都代替不了在公众号、个人网站来写字。如我之前写的《每天写作的意义》在这里记录、自省、挖掘自己的经历，接受无形又正式的「众人」「监督」，这本身就是一种努力的动作。

努力地生活、努力地工作、努力地学习。

努力，意味着超出平均付出水平。

努力，是因为想获得自己想要的生活。

努力，可以让自己在这世上每一秒的体验都更精彩。

努力，让自己不要有太多后悔的机会。

大家都知道努力的意义有太多，但人性天生的惰性也不能回避，怎么样能让自己尽量地努力，尽量地积极，尽量地不被困难击败？

答案就是此时此刻，我在敲击键盘，我在复盘自己，我从平庸、躺平、舒适、逃避等等中努力逃离出来。

答案就是此时此刻，你没有刷短视频，你没有玩游戏，你没有沮丧，你把一篇干巴巴的文字从头读到这里。

最近的工作进入平缓期，一切都向好的方向发展。相比最低谷的时候，现在是走向了舒适圈，没有了每天往返2～3个小时的通勤时间，能在一个相对稳定的平台发挥自己的能力，能有相对稳定固定的收入。

但是，不能就这样满足。

今年下半年的软考取消了高项（信息系统项目管理师）这科的考试，但我不想浪费这次考试机会，于是改报名系规（系统规划与管理师），和高项是一个级别的考试，如果能够通过，公司奖励4k，还能有个副高的职称。当然，这些都不是最关键的，最关键的是能够通过系统地学习和考试，让自己的专业技能更扎实。

今年下半年即使过了系规的考试，明年上半年仍要报告高项。这也说明自己并不是只图公司的奖励和所谓的职称吧，关键是验证自己确实把相关的技能掌握了。

除了备考系规，也在自学网络安全方面的内容，明年考取这方面的认证。目前及未来，网络安全的市场仍非常大，而有扎实的技术背景，是在技术行业发展的关键，起码对于我来说是这样的。

另外接下来有了强劲的Ultra9和4060，可以在本地研究大模型了，这也许是未来一条光明的路，所以研究大模型的技术和应用，接下来也是自己重要的学习和实践目标。

近段时间的工作情况，没有像最初猛虎下山时一个月投标数个项目，对于前期项目的分析更加理智、深刻了，集中有限的精力，攻克最有价值的机会。从查找分析潜在的竞争对手，到写标书、投标项目谈判等做得更加细致。目前虽然再没有新的项目中标，但心态很稳，也是一种进步。

除了销售方面的工作，现在也开始涉及项目管理。这是老板给我加薪的机会，在我看来，也是让自己能为公司创造更多价值的机会，并且这和销售工作也不耽误，我希望每天的时间被各种工作的事安排满，一会儿处理销售、一会儿跟进项目管理，一会儿和客户沟通，一会儿和公司内部各个部门沟通，想想就很美，因为如此这般，就没时间想其他不那么美好的事了。

总之，每天让各种有意义、积极正向的事安排满自己。该吃饭的时候想想血糖，吃饱饭后尽量运动一下，一早一晚看看新的销售机会，中间穿插于各种项目的协调、对接、跟进、推进，下班后各种学习，晚上睡觉前写写日记，过几天想换脑子的时候就打开公众号写写文字，总结一下最近的情况，复盘一下问题和改进，计划一下未来的打算。

未来几年，就这样度过吧。让自己沉浸在弯腰耕种，我相信，收获的季节一定会到来。

等到自己主导的产品开发完成后，当产品的市场按计划销售全国时，当财富自由了，可以轻松负担自己的责任与义务时，自己就可以离开一线工作了，实现真正旅居生活。

开着房车旅居全国甚至全球，移动远程办公就可以了，因为不管财富多么自由，我对行业、产品、技术的热爱都不会消失。

上边一段话也不算是做梦，是我的目标，好好努力，没有不可以实现的。这篇文字不过2000字，用时不过半小时，写完之后，我的精神力量充电也就完成了，开始重新回到积极的生活、学习、工作状态。

本来打算就写到这了，但又有一种意犹未尽的感觉。再聊聊最近的一些热点事件和自己的看法吧。

关于「黑神话 悟空」这款3A游戏。我已经不玩电脑游戏好多年了，也从来没着迷过游戏，但这款游戏的相关消息却引起了我的关注。因为它代表了我们软件行业技术的一种进步，游戏也是软件的一个细分行业。

因为它的团队能够在未来未知的情况下投入数亿研发成本去花费数年的时间来攻克、开发它。这不仅仅只有一个人或几个人的勇气就够了，需要真金白银地投入，持续地投入。

因为它将我们国家传统文化如此之精彩地传播开来，不仅是一个西游题材的问题，里面太多文旅的细节，不仅让世界友人震惊，更让游戏里出现的景点在现实中又火了一把。

这也是努力的意义吧，我们国家第一款3A游，短短几天2000万的销量，同时振奋了太多同行人的心，现在这个社会，你只管用心努力，一定会有回报和收获。但是，在努力的时候，不要总去想未来如何美好，努力的过程是要克服困难，去创造价值，去创新方式，当努力的过程有意义、有价值，自然会有收获。

再来聊聊青岛路虎打人女司机吧，不吐不快，这世界上有的人，就是那么疯狂和可恶，以为天下它第一，丝毫没有一点的人性。

但同时不得不忽略网络传播的力量，新媒体、自媒体、短视频的力量。如果没有现在种种的科技手段，没有这些便捷的传播方式，这件事根本不可能有如此之大的舆论影响。也不要过多的丧气六扇门的处理方式，从大清的莫谈国事到现在的舆论风控，其实，是一种进步。现场录像的路人，上传到各种平台，发布、转发的每个人，新闻下面的每一条正向的评论，都是一种新生。

前几天当我决定报软考系规考试时，从B站找了一个最新的课程，买了教材、辅材，加入了老师组织的群，群里总会有这样一些声音：

「今年下半年高项不考了，所以考系规的人多了，呜呜呜」，

又有声音说

「系规虽然教材比高项内容少、课本薄，但是需要背的内容太多了，不好弄」，

还有人说「系规通过率才有10%」

其实我想说，这就是小马过河的问题。讨论好不好考，难不难，没有任何意义，因为考试不考这些闲篇，你去研究这些没有任何意义。 是难是易，每个人情况不同，

考试过关规则是每科高于45分即可，你管有多少人考试呢？

当然，我没有闲地去管别人的事，只是有感而发，在这里随便说说。

再聊聊关于情感的事吧。

有时候我在想，可能是前半生把这一生该遇到的人、经历的事都遇到和经历了。所以下半生，就注定我孤老终生了。

每个年龄段的人，对于感情的认知、需求都是不同的，是动态的。

年少时更容易一见钟情、暗生情愫，开端像是一个谜，非常不确定，难以捕捉；

年轻时会具体到对方的才华、能力、颜值，逐渐具象化；

而到了青年时，会综合家世家庭、工作情况、收入情况；

中年呢，再考虑婚史、孩子等等。

老年呢？我还不知道，因为没有经历（真不是故意说废话），老年，大概首先考虑健康吧，究竟谁伺候谁？

这没什么不对，这是大众正常的规律，需要接受并接纳，每一个人都有自己选择的理由，只要不伤害他人，就不必去反对和怕被反对。

你可以去喜欢和追求一个人，对方可以接受也有权利拒绝。

要接受自己，也接受别人。

接受自己去喜欢，接受别人的不喜欢。

我是在不自觉地劝自己吗？是，也不是吧。 劝自己学会看开一些，从不勉强任何人做任何事，只会勉强自己去接受。

除了工作关系，我其实没有几个异性朋友。异性之间的交往尺度，也无意间表达了自己的想法。如果不是因为有好感，我绝对不会轻易去暧昧。我至今不会多么主动、热情地表白，在我看来，真正的关心和陪伴，就是我的表白。如非如此，我为何要如此？

当然，我刚才说了，我有权利用我的方式如何如何，同时也要接受对方如何如何。如果仍继续交往，说明自己可以接受，否则，就不必再交往。

我想尽量让自己从情感依赖中摆脱出来，从先成家后立业的想法中摆脱出来。没有家，也要有业，有了业，也许才能更好地有家。

好了，时间来到了晚上的19点34分，需要回到现实世界中来梳理一下近期的工作计划了。

目前手里有三个开发的项目，后天要去某客户处理开沟通会议汇报本周进展，下周该项目要做一个阶段性的交付了，因为客户要在国庆期间上线一个活动。

目前我驻场的这个项目本来计划这周我能撤离回到公司本部，但因为同时驻场的同事变动，我可能要在这里再待2周左右。期间这边人力不足的问题也要想办法处理和稳住。

另外销售工作仍是我的主要本职，要积极挖掘、分析、应对各种商机，这是直接创造价值、提高收入的途径。

在学习系规、网络安全的同时，要复习高项，要研究大模型，要独立开发新产品。

事是给自己安排得挺多，相对来说按部就班的工作内容简直不值一提了，接下来就是如何在有限的时间内，把这些事合理地安排好，高效地、持续地执行好。

这中间一定会有各种问题，不过问题都不大，只要活着，就好好活，大家加油！